Appliquez la méthode agile et agile scrum à vos projets

Vers une méthode de développement qui fait preuve de flexibilité et de réactivité.

Quand l’approche agile
facilite la gestion de projet

Vous recherchez un coach agile ou un scrum master pour votre projet de développement logiciel ? Vous avez bien raison. Reconnues pour leur efficacité, les méthodologies agiles sont très intéressantes pour votre entreprise. Grâce à elles, votre gestion de projet s’adapte constamment à son environnement et à l’évolution de ce dernier.

Chez Genesis Consult, nos consultants spécialisés en méthodes de gestion agile vous aident à gagner en agilité stratégique, opérationnelle et émotionnelle. Que vous ayez besoin d’un coach agile de manière large ou bien d’un scrum master de manière plus spécifique, contactez-nous pour trouver votre profil idéal.

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Genesis Consult - Quand l’approche agile facilite la gestion de projet

Un coaching agile pour
votre équipe de développement

Vous souhaitez enrichir votre organisation en mettant en place une culture agile ? Ou augmenter votre niveau d’agilité actuelle ? Nos coaches ont pour objectif de vous aider dans la création d’un environnement agile adapté à votre entreprise et à ses projets numériques.

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Les missions de nos consultants en gestion agile

Leur première mission consiste à vous initier aux méthodes, valeurs et outils agiles. Le but est de vous donner toutes les ressources nécessaires pour parvenir à adapter vos processus de développement et instaurer davantage d’intelligence collective au sein de vos équipes.

Leur deuxième grande mission est d’aider les membres de votre équipe à appliquer les méthodes agiles dans leur travail. Pour ce faire, ils vous proposent une conduite du changement personnalisée.

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Les objectifs d’un management agile

Pour vous transformer en une entreprise agile et réactive, notre coach intervient dans les objectifs suivants :

  • Encourager le travail collaboratif mais aussi l’autonomie et ce, pour favoriser une amélioration continue des équipes et de la gestion de projet.
  • Aider à découper vos projets agiles en différents sprints courts et réguliers (on parle d’approche itérative), offrant ainsi une grande visibilité sur leur avancement mais aussi sur le respect du planning et de ses différentes phases.
  • Garantir la satisfaction client en intégrant ce dernier de manière régulière dans l’avancement du projet, notamment via différentes phases de validation.

Faites appel à
un consultant scrum master

Vous recherchez plutôt un coach spécialisé dans la méthodologie agile scrum pour vos projets informatiques ?
Genesis Consult vous propose un ensemble de profils très variés de scrum masters.

Genesis Consult | Une entreprise de consultance IT à l’évolution continue

Son rôle au sein de votre entreprise

  • En tant que membre apparent de l’équipe, le rôle de notre scrum master est avant tout relationnel. Il sert de facilitateur entre les différentes parties-prenantes (product owner et équipes de développement). Au travers de différents rituels importants dans la méthodologie scrum (mêlée quotidienne, rétrospectives..), il veille à maintenir l’harmonie, créer du tissu social, stimuler la créativité.
  • En tant que coach, il participe également à l’amélioration continue de l’équipe et des projets en formant les collaborateurs aux pratiques agiles et en assurant le respect du cadre méthodologique posé par le scrum.
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